党建工作是集体企业发展的“根”和“魂”。厦门二轻联社党委在厦门市国资委党委的坚强领导下，始终坚持把方向、管大局、保落实，将党建优势转化为发展优势、治理效能。2025年上半年，该联社上下以荣膺“全国轻工行业先进集体”荣誉为动力，围绕年初目标，迎难而上、奋力拼搏，经济运行总体呈现“稳中有进、进中承压、进中蓄势”的特点，营业收入同比增长3.95%，核心业务韧性彰显；整体资产负债率保持在15.13%的较低水平，整体资产结构稳健、风险整体可控，发展基础稳固，为谱写新时代集体企业发展新篇章奠定了坚实基础。

党建铸魂强根基

二轻联社党委以高质量党建引领保障高质量发展，为企业行稳致远提供坚强政治保证。坚持“用制度管权管事管人”，把加强党的领导和完善企业治理统一起来，以强化合规管理、服务经营发展为导向，结合厦门市国资委《关于进一步加强所监管城镇集体企业管理工作的通知》要求，全面梳理现行制度执行情况及存在问题，及时修订完善相关制度规定，厘清党委会、职工大会、理事会、经营层等权责边界，构建现代治理体系基石。

技术升级固根本

所属企业星际电器深化党建与科技创新融合，以成为国内外技术领先的“电子照明制造应用型公司”为战略，组建党员技术突击队，发挥战斗堡垒作用，聚焦产品创新与质量升级，持续推进技改项目、研发先进制造技术，实现软硬件一体化更新。通过优化产品结构增强市场话语权，在细分领域形成技术壁垒，多项技术在LED照明领域为国内外首创，技术水平处于同行业领先地位。上半年，公司开发新品58个，新开模具162套，改模556次，获专利授权3项，创收超2亿元，产品销量同比增加10.08%，营收同比增长2.39%。

创新转型添动能

所属企业豪盛塑料把握数字化、网络化、智能化融合发展机遇，以“芯智”促新质，作为厦门第一批数字化转型试点企业，积极适应行业发展需求，率先在注塑车间安装“机器人”，在生产车间投入MES软件现场管理，打造数字透明工厂。通过对CRM软件升级改造，注入AI技术智能获客、管客，助力外勤移动作业，促进企业向高端化、高效能、高质量方向发展。上半年营收同比增长18.07%，净利润同比增长37.8%。

融合赋能薪火传

所属企业惟艺漆线雕积极探索“党建+非遗传承”模式，擦亮文化名片，以国家级非遗代表性传承人蔡超荣为代表的传承人精品迭出，作品屡获国家级大奖并被权威机构收藏。公司党支部中各级非遗传承人占比达50%，蔡氏漆线雕技艺传习所被打造为厦门党员教育实训基地，累计开展传承保护培训2412课时，推动非遗“活”起来、“火”起来，使厦门蔡氏漆线雕非遗文化得以“薪火相传”。

绿色经济促和谐

二轻联社党委深入贯彻《中共中央 国务院关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》精神，坚定不移走生态优先、节约集约、绿色低碳高质量发展道路。所属企业耐德电气响应“双碳”目标，利用厂房屋顶建设光伏项目，年发电约130万度，减碳450吨；所属企业二轻文旅联合省市国企成立“海峡碳普惠（厦门）建设运营有限公司”，布局绿色低碳新赛道，全方位助力减污降碳、绿色消费，低碳生活。

奋力拼搏勇争先

7月31日，在二轻联社2025年上半年度经济运行分析会上，联社党委副书记、主任林挡梁提出，要聚焦全年目标，狠抓工作落实，筑牢安全防线，压实各级责任，坚决杜绝安全事故；要紧盯目标缺口，对照年度指标，逐项梳理差距，深挖潜力，制定切实可行的工作计划，确保完成全年任务；要大力开拓市场，摒弃“等靠要”思想，主动出击，巩固传统市场，积极拓展新领域、新渠道、新客户，创新营销模式，提升服务品质，以优质的产品和服务赢得市场；要强化内部管理，深化内部改革，持续完善市场化经营机制，狠抓降本增效，对标行业先进，查找管理漏洞，严控风险，优化流程，提升运营效率。

该联社要求，各成员企业要客观审视成绩与挑战，切实增强推动高质量发展的紧迫感与责任感，以实干创新之举大力驱动集体经济高质量发展新动能，以奋发有为之势聚力开创具有强大竞争力的现代集体企业新局面，努力谱写新时代集体企业发展新篇章。（金向友 庄秋风）

供稿：厦门二轻联社